沙龙365王石:08年开工1000万平米

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小编:万科集团在北京宣布,从29日开始启用新标识,而作为换标后的第一项行动,就是在北京发布了其首份《企业社会责任绿皮书暨2007年企业公民报告》。与众多企业发布的社会责任报告不

万科集团在北京宣布,从29日开始启用新标识,沙龙365而作为换标后的第一项行动,就是在北京发布了其首份《企业社会责任绿皮书——暨2007年企业公民报告》。与众多企业发布的社会责任报告不同,万科发布的绿皮书是一份基于未来企业践行社会责任的行动纲领。同一天,万科举行“人居建筑与可持续发展”论坛,邀请国内外知名机构及建筑产业链的代表,讨论人居建筑行业如何形成可持续发展的模式。建设部总工程师王铁宏、清华大学教授袁镔、万科集团董事会主席王石、中粮集团董事长宁高宁等嘉宾应邀出席。      在“人居建筑与可持续发展论坛”上,万科董事会主席王石正面回应了行业目前的一些热点问题。他认为,房地产行业资源向上市公司集中,有利于保护购房者利益、防范金融风险、盘活存量土地,是一件利国利民的好事。同时他表示,万科是在为70万以上的小股东赚钱;万科坚决不囤地、不捂盘,照样能实现良好业绩和快速发展。      趋势:房产资源向上市公司集中      王石承认,目前房地产行业的资源,无论是资金还是土地,向上市公司集中是一个事实,也是未来的趋势。但这既符合国家利益,也符合公众利益。他说,行业目前集中度确实不够合理,但不是过于集中,而是过度分散。目前行业的集中度,不到美国的三分之一,不到香港的十分之一。中国有几万家房地产公司,但只有少数企业走长期经营的品牌路线,其中主要是上市公司。房子是一种需要使用几十年以上的产品,只有走品牌路线的公司才能在售后做到长期负责。上市公司的市场份额增加,有利于保护购房者的权益。      他指出,由于监管和披露的要求,上市公司的透明度、规范程度较高,房地产公司上市后,负债率一般都明显下降。因此,资金向上市公司集中,有利于防范金融风险。此外,上市公司的周转率比非上市公司快很多,资金和土地资源向上市公司集中,有助于将土地快速转化为住房,增加市场供应、稳定房价。以万科为例,近年来一半以上的资源获取是盘活存量土地,而且万科从获得土地到供应房子只要9到12个月时间,比行业平均水平差不多快一倍。
 

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